——对话清洁行业风云人物黄绍华先生
2012年6月27日，在慧聪清洁网《对话领袖》栏目现场，我们与清洁行业风云人物近距离接触。他是清洁人的骄傲和榜样，一手缔造了20多万平方米清洁用品王国,历经24年风雨征程、24个春秋的艰苦创业,他缔造了清洁行业民族企业的新传奇,他就是广州永旺彩票用品有限公司董事长黄绍华先生。
杨立刚：今天特别荣幸请到黄总，24年白手起家从一个小企业做成中国清洁行业的老大。我相信大家也特别荣幸想听听他在过去的20几年是怎么样一步一个脚印走过来的？
黄绍华：各位媒体，各位朋友，我是从88年开始从事清洁行业，永旺彩票的发展之路是从“简单”到“系统”走过来的一个过程。简单就是我们十几个人的团队开始创业，刚开始我们做的时候脑袋是空白的，不知道怎么做。
为什么我们能走到今天？我们思想里有政府的方向给我们，那时候从简单的东西做起。我相信在座各位朋友们很清楚，我一步一步走过来的24年清洁之路，在谈人生经历时，不是我有什么经验，其实都是一种过程，那个时候我们做企业时不知道往什么方向走，走的时候很辛苦。
一直走到90年，永旺彩票在经过两年的艰苦探索后业务上开始有所改变了，我们已经生产清洁车、清洁桶，一直到95年我们开始投入生产一些清洁设备。我们走的路子备受全国各界的关注，在此前杨总问过我，说永旺彩票全国各地的经销商有3000多个，我说，其实我们有3000多个经销商，就有3000多个朋友。我们从3000多个国内经销商发展到海外100个国家和地区，在面向全球的清洁用品供应商的发展之路，我们跟国外朋友建立广泛友好的贸易伙伴关系，致力于为人类创造美好的生活空间。
另外一方面，永旺彩票发展不是凭我一个老板的力量走到今天的，我有三个强大的后盾力量，包括：政府支持，员工们的团结与奉献，各地朋友们的关心与合作。其实我的老板就是我老婆和孩子，家人在背后风风雨雨走过来，默默地支持我的事业。在此，我希望大家每年都走得很开心，走自己的路让别人去说。
杨立刚：黄总，上次我去拜访黄总的时候，我说增长情况怎么样？黄总说没问题30%肯定的。在这样一个形势下，黄总是怎么做的，能够让自己企业平稳、持续的增长？
黄绍华：谢谢大家，在今年整个经济环境不是很好的情况下，我们永旺彩票在去年已经做好足够准备来应对了。主要措施有：一方面，从区域调整；另一方面，从人员调整。我们今年的增长目标是30%，但国内市场增长是达不到30%，只有27%，而出口的市场增长超过40%，总体目标达到30%。
刚才杨总提到，在经济环境不好的时候，我很乐意与大家分享我对企业的定位。我自己的决策就是集中力量做大事儿，集中力量做好事。到今天，我们团队非常团结和非常强大。从去年下半年，永旺彩票的团队开会的时候，我说过：改变带来了痛苦，改革带来了障碍，非改不可。在发展过程中，我觉得大家审视一下自己公司，找出一个正确的出路，清楚了企业就会对公司的定位明确很多，而不知道自己的事情是最痛苦的，如果一个公司在这个行业立足的时候，可能强不大，大不强，但是你强大起来的时候，就会像一头强大动物一样，领跑市场。
杨立刚：请黄总与大家分享以下您的发展宏图，我们特想知道您的永旺彩票未来会怎么样?
黄绍华：首先，从清洁行业市场来讲。市场从下一个十年真的是非常庞大的十年，类似21年前我们的清洁行业市场一样，如果市场有这种需求，市场上就出现恶性竞争，将比上一个十年更加残酷，也加快了我们这个行业的重新洗牌。
第二，从企业经营管理来讲。上一轮是规模效应，渠道为主，但是如果这两个占主导的时候，首先我们在座各位都是比较关心市场动态，然而我们中国的清洁行业民族企业还没有发力，这种情况我们首先关心自己公司的情况，我觉得怎么样用好人是企业这个阶段经营管理的关键。
第三，系统化管理来讲，清洁行业上一个十年我们都比较规范性经营，这样自己管理起来就比较轻松，自己体系要搭建好，体系搭好，就会有系统，有系统就会有数据，有数据就以数据来讲话，我觉得上一个十年可能是一个规划经营做行业的品牌体系作为一个主导。另外，你想做什么？不想做什么？对自己的公司未来的定位要清楚。
嘉宾提问：一个是进口的团队，一个是国内的团队，领袖人物对中国清洁行业未来的定位，包括它的市场的全局，今天在座的都是一些行家，我想领袖人物能不能说说未来的一个定位，包括发展？这些行家要怎么做？
黄绍华：如果是进口品牌跟国内的民族品牌真正的优势对比分析，我觉得还是我们民族品牌不输于国外品牌。我们这个行业来讲，如果谈设备，我们的设备不是我们中国企业做不出来，而是我们中国企业在清洁行业的配套工厂欠缺而催生的，现在整个我们国家从去年来开始，装备制造业我们政府比较扶持，对整个产业的扶持力度不断加大。从这方面来看，装备制造业以前都靠进口，现在都已经逐步国产化。
因此，我相信未来我们民族品牌能占主导比较多一点，永旺彩票正朝着“打造面向全球的清洁行业民族第一品牌”的世界级品牌目标迈进，现在进口品牌也是对未来十年在定位也比较好，但是我们要挖掘他们好在一方面在哪里？国外品牌在加快进入中国市场给我们民族品牌带来很多明确的方向，国外品牌走过的路有很多值得我们去学习的经验。
我们坚信，在各级地方政府的大力扶持下，在业界同仁的不懈努力下，我国的民族清洁品牌，一定会在中国清洁产业战略升级的进程中，扮演越来越重要的角色，最终让全世界享受的中国清洁品牌所带来的美好人类空间。
