伴随着经济发展和社会进步，清洁行业不断繁荣壮大，这不仅是人民生活质量不断提高的产物，也是社会市场化运作的产物，同时这无疑促使大批的专业清洁公司营运而生，加剧了产业链上的竞争.
激烈的市场竞争，必定带来行业裂变，而行业裂变最显著的特点就是细分。每一个细分领域，都将酝酿着上百亿的市场潜力，无论是设备生产厂商、经销商，还是物业清洁服务都将成为这一市场趋势的受益者。
时代变迁机遇与挑战并存
不可否认中国清洁行业自身专业化程度正在不断提高，清洁科技的研究也紧紧跟随着社会的发展而获得了快速的提升，这对于我国清洁行业而言是个难得的机遇。但中国的清洁行业不似成熟产业那般容易了解，人力密集、单一的传统清洁服务仍旧占据市场一席之地，如何提高附加价值？如何由单一向多元化转变？如何由人力密集向知识密集型转变？如何由传统保洁向提供综合清洁服务转变？这些都将成为中国清洁行业迈向高端的必经之路，是机遇更是挑战！
此外，日益苛刻的安全、法律与环保问题、人力成本压力，员工流失/流动，招工难，培训难、总体成本投入高等等难题也是清洁行业在未来发展道路上不容忽视的。
绿色、差异化与成本控制
行业的加速细分使企业经营者们愈来愈认识到：品牌将成为越来越多的消费者选择时的第一权重，价格将退居其次，而品牌意味着差异化，区别于竞争对手的优势，只有不断强化品牌个性，凸显市场差异化，才能以品牌的力量赢得消费者的忠诚度，从而成为市场领军者；绿色、安全、环保将成为影响消费者的第四因素，全球环境恶化、环保意识的增强都加强了这种趋势的必然性。
此外，对于企业管理者来说，成本控制永远是一个说不完的话题。我们都知道企业扩大利润的方式不外乎“开源节流”，目前企业多采用引进或研发先进科技和设备、提高员工积极性、完善管理系统的方式达到“开源节流”的目的。虽然方法明晰的，但过程和结果却可以有完全不同的精彩。
在当今机遇与挑战并存的形势下，清洁行业内的企业必将进入优胜劣汰的加速期，希望企业在未来发展中能够从绿色、差异化与成本控制入手，找到属于自已的品牌发展空间
（文章源于慧聪清洁网）
